今年以来 ，陕北矿业紧扣“提质增效年”主线 ，深刻落实四种经营理想 ，两全稳产拓销、降本增效与创新赋能 ，持续夯实高质量发展根基。1至5月 ，煤炭销量实现打算的103.39% ，掘进进尺实现打算的107.75% ，利润同比增长52.3% ，为冲刺“双过半”奠定坚实基础。
向稳产拓销要增量
陕北矿业聚焦出产组织优化 ，系统推动孙家岔龙华煤矿20204工作面设备装置、韩家湾三盘区灾害综合治理等沉点工程 ，科学调整2026-2030年出产接续打算 ，确？缶踩轿抛行蛲撇。施杏装采面源头控质—运输环节防损—洗选加工提质”全链条煤质管控模式 ，在出产源头通过提高破碎机高度、缩幼落体高差 ，450毫米以下块煤截留率提升至90%以上。在运输环节利用毫米级区间分级筛选、分装分运 ，精准定造高热值稳质动力煤产品 ，实现214205工作面转载点曲面螺旋溜槽更换利用 ，块煤率整体提升4.3%。在洗选环节充分阐扬选煤厂升级刷新效力 ，优化分选工艺参数 ，精煤产率提升2.2% ，月增产精煤6600吨 ，综合月增效达246万元。
向降本增效要效益
陕北矿业系统构建成本管控系统 ，从源头、科技、过程、政策、治理五个维度协同发力 ，以全员、全身分、全流程的精益管控推动成本持续压降。深挖物资循环价值 ，对峙“能建不换、能用不弃” ，累计发展自主维建项目276项 ，回收复用率提升25.63% ，设备中幼建用度较打算节约18.15万元。强化电力能耗精密化管控 ，依附SVC无功赔偿与智能系统实现主运输顺煤流常态化运行 ，电费较预算节支0.09元/吨。严格执杏装有预算不超支、无预算不开支” ，治理性可控用度节支309.10万元。1至5月 ，商品煤成本较预算减支2.89元/吨 ，齐全成本较预算减支3.02元/吨。
向创新赋能要活力
陕北矿业以技术创新驱动提质增效 ，推动两矿智能化设备迭代升级 ，在两矿别离新投用一套智能快掘一体机 ，掘锚作业月进尺效能提高50%。推广锚杆同步施工技术 ，实现6根锚杆一次性同步装置 ，作业效能提升约30%。引入梭车、巷路掏槽机、迈步式自移列车等新设备 ，综合创效约580万元。大力发展全员创新 ，一季度评审认定160项全员创新项目 ，创效700余万元 ，其钟装运维宝治理系统”“精密化物资治理系统”等5项“四新”技术已实现部署试运行。同步推动煤矸石综合管控平台建设与井下固废充填技术研发 ，正式投运后预计年可节约处置成本1200万元。（杨博宇 薛效承）
