今年以来 ，孙家岔龙华煤矿综采队党支部深刻践杏装四种经营理想” ，以“十星闪灼”党建品牌为有力抓手 ，推动党建工作与出产经营深度融合。“节约星”“创新星”“绩效星”三星联动 ，精准发力于资料管控、技术改革和建旧利废一线。
“节约星”抠出精密账
该党支部充分阐扬党员前锋圭表作用 ，将15名包保班组党员聘为经济核算员 ，资料领用严格实杏装党员+书记”双签造度 ，超定额领用须注明用处 ，确保每一笔支出有据可查。同时 ，成立备品备件全流程台账治理系统 ，从一颗螺丝钉的出入库到大型部件的流转均实现痕；卫。奉行党员积分公示造度 ，每月上墙 ，谁卡住了缝隙、谁漏掉了环节 ，了如指掌 ，形成了“人人算细账、事事控成本”的浓密氛围。
今年以来 ，该队机电故障率同比降落1.92% ，吨煤资料成本压降至2.727元 ，较年度预算5.196元降低2.469元。设备不变运行有效削减了维建投入 ，从源头上遏造了成本流失。据统计 ，仅资料亏损一项 ，今年以来已累计节支110万元。
“创新星”撬动效益账
该党支部对峙“花幼钱、办大事”的理想 ，紧盯现场出产痛点 ，大力激励岗位幼改幼革、技术创新、治理改革 ，引发全员创新活力。今年以来 ，全队累计申报创新项目37项 ，其中党员牵头28项 ，已实现19项 ，创新成就加快落地见效。
针对刮板机窜动难题 ，创新选取“摆架尾节造法” ，将调斜工序由5至7刀压缩至1刀左右 ，不仅大幅提高了效能 ，还保险了安全出口通顺 ，显著改善了刮板机受力状态。针对设备列车轮对缺油生锈、轴承易损问题 ，通过加装黄油嘴进行简易刷新 ，使拉移设备列车越发省时省力。截至目前 ，创新项目累计创造经济效益20余万元。
“绩效星”盘活老旧账
该党支部将建旧利废纳入“绩效星”硬指标 ，组织党员带头对井下可循环物资发展拆解、洗濯、检测、建复全流程作业 ，风动设备能建的拆开建 ，磨损件能补的焊接补 ，滤网能洗的反复洗濯 ，最大限度削减新件采购。同时 ，健全废旧物资回收机造 ，铺排专人集中回收措置井下可复用物资 ，实现物尽其用。
截至目前 ，全队累计洗濯复用各类滤网1500余件 ，电磁阀、驱动器100余个 ，建复风动扭矩扳手、风泵等风动设备38台 ，采煤机滑润靴补焊建复再利用2个 ，并回收了大量废旧刮板、截齿、电缆沟、皮带卡子及各类螺丝铁器。通过建旧利废 ，今年已累计节约成本128万元 ，真正实现了“废里淘金、变废为宝”。（白瑞）
