有幸参与煤炭企业卓越人才“淬火铸造”专题培训班，七天的集中进建、专题授课、角色表演、案例钻研和实战实训，让我深受启发，在思想认知和角色定位上经历了一次彻底的沉塑与蜕变。
从前作为一名通常矿工，我只需管好自己、干好本职，按章操作、踏实干活，便能问心无愧？勺源拥Ｈ吻踊阒卫砀刹恳岳，肩上一下子扛起了全队安全出产、人员治理和行列不变的沉任。身份变了、责任沉了，但心态和思想方式却没有实时跟上，很长一段功夫仍停顿在“通常矿工”的角色里：习惯自己冲在前面、事事亲力亲为 ；想严格治理又怕伤了兄弟情面，放松要求又不安埋下安全隐患 ；只会专一干活、被动执行铺排，却不会两全全局、带行劣注谋长远。
通过这次系统化、沉浸式的培训进建，我终于领略：从一名好矿工成长为一名好队长、好治理者，首先要迈过“心态三路坎”。
第一路坎，是从“独行侠”向“领头雁”转变。从前总感触自己技术过硬、干活利索就是本事，遇到问题习惯自己上手、自己扛事。培训让我深刻意识到，基层治理者最大的能力，不是自己干得多快多好，而是能带出一群人、教好一批人。今后我要放下幼我优厚感，多教步骤、多带徒弟、多补短板？吹焦び巡僮鞑还娣，不急于代替包揽，而是耐心领导、援手提升，用行列的整体水平来衡量自己的治理价值。
第二路坎，是从“老好人”向“把关人”转变？蠊こ燎橐濉⒔哺星，好多时辰碍于情面，不愿当面指出问题、不愿较真碰硬。但井下环境复杂、安全风险荫蔽，一次狂妄、一次姑息，都可能造成无法挽回的后果。培训让我复苏意识到，真正的兄弟情，不是偏护隐瞒、姑息狂妄，而是敢于红脸较真、从严排查隐患、坚定纠正违章。今后我会守住安全底线，对峙铁面治理、刚性执行，用严管守护工友安然，用责任守护家庭幸福。
第三路坎，是从“执行者”向“经营者”转变。以前工作习惯于上级铺排什么就干什么，只想着“自己怎么干”。经过培训熏陶，我学会了用全局思想、系统眼光看工作、带行列。今后我要自动多想一步、提前经营一层，抓好班前会人员状态排查，科学合理调配人力，超前预判现场隐患，美满各类应急措置预案，真正实现从“专一干活”向“两全治理”转变。
心态摆正了，角色能力站得稳。结合培训所学，我也给自己明确了今后要当好“三种角色”：做全队的安全定盘星，始终把安全放在高于所佑注沉于所有的地位，任何时辰都坚守安全底线不动 ；做工友的技术主心骨，深耕专业能力、吃透业务道理、精透风险辨识和应急措置，致力成为各人遇到难题愿意叨教、可能依附的带头人 ；做团队的贴心老迈哥，多关切职工思想动态、生涯难处，长于发现每幼我的专长优势，做到知人善任、因人定岗，用心用情凝聚行列合力。
这次“淬火铸造”培训，是一次思想的充电、能力的加油、心灵的淬炼。接下来，我将把培训中的所学、所思、所悟全数带回岗位、融入日常，彻底握别“只懂自己干”的老思想，真正实现从“辅导干”到“领头雁”的角色转变，用心带好行劣注守好安全底线、扛起岗位职责，致力带出一支风格过硬、纪律严明、安全高效、能打硬仗的一线行列，为矿井安全不变和高质量发展贡献自己的全数力量。（孙家岔龙华矿业公司 薛幼刚）
